根據(jù)集團公司近期工作安排，8月11日，集團公司總經理彭光明一行專程赴宜紅茶業(yè)公司，就當前業(yè)務經營、項目建設及企業(yè)轉型升級等工作進行了調研。集團公司黨委副書記、副總經理趙鋼，公司部分高管、相關管理部室負責人參加調研。

    彭光明總經理一行實地參觀了宜紅茶業(yè)公司新改造辦公樓、漢口茶廠拼配車間及歷史文化陳列展廳，詳細了解了SC認證和近代工業(yè)遺產申請保護工作，并主持召開了調研座談會。會上，宜紅茶業(yè)公司總經理李云就1-7月重點工作進展情況進行了詳細匯報，宜紅公司全體班子成員分別結合各自工作進行了補充發(fā)言。彭光明總經理一行邊聽邊記，不時詢問，同與會人員一起探討了當前渠道開拓、門店管理、品牌運營、基地建設及財務管控等工作中的具體做法和遇到的問題，并就新形勢下茶業(yè)板塊轉型工作進行了深入交流。

    匯報結束后，彭光明總經理指出，在當前經濟下行壓力持續(xù)增加、供給側結構性改革加速推進的背景下，宜紅茶業(yè)公司全體班子成員不等不靠，向內挖潛增效、向外拓展合作，在危機中求突破、在逆境中求發(fā)展，公司員工精神面貌好、班子成員團結協(xié)作好、企業(yè)發(fā)展勢頭好，取得了來之不易的成績。關于下一階段工作，彭光明總經理強調，一是要加強企業(yè)內部管理，進一步協(xié)調理順內外部多層次關系，堅持“制度高于一切”，穩(wěn)步做好建章立制工作，不斷提升管控能力。二是加強營銷渠道創(chuàng)新，及時調整經營策略，遵循產品設計、營銷策劃市場規(guī)律，精準定位接地氣，全面提升營銷創(chuàng)新水平，確保完成年初制定的各項目標任務。三是加強人才隊伍建設，堅持技術人才外部引進和管理人才內部培養(yǎng)相結合，引導發(fā)揮各自特長，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，為企業(yè)發(fā)展增添動力。四是加強經營模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社優(yōu)勢，逐步嘗試將生物有機肥項目與生態(tài)茶園基地建設相對接，努力構建緊密型合作方式，強化市場培育，打造優(yōu)質品牌，為公司長遠發(fā)展夯實基礎。