4月7日上午，公司在九樓會議室召開第一季度經(jīng)營形勢分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由蘇澤文總經(jīng)理主持，省社明平安副主任出席會議并作了重要講話。會議分析了當(dāng)前化肥市場形勢，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，并對下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排與部署。

會議認(rèn)為，受金融危機(jī)、天氣等因素的影響，當(dāng)前經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻，主要有以下特點(diǎn)：一是季節(jié)推遲，需求減少，市場遲遲不能啟動，庫存壓力大。二是化肥價格變化快，波動大，經(jīng)營決策難度增大。三是基層經(jīng)銷商對后市普遍不看好，導(dǎo)致社會庫存量比往年減少，保證市場供應(yīng)壓力大。四是鉀肥價格大幅下跌，庫存商品潛虧比較嚴(yán)重。會議提出了應(yīng)對的具體措施：一是把握時機(jī)，加快銷售，消化庫存。二是邊銷邊進(jìn)，適時補(bǔ)充庫存，確保市場供應(yīng)。三是搶占終端市場，掌握市場主動權(quán)，送貨到農(nóng)民。四是加強(qiáng)管理，精打細(xì)算，控制好費(fèi)用。五是及時回籠資金，減少利息支出。六是發(fā)揮德鉀等優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，正視困難，積極應(yīng)對。要準(zhǔn)確把握旺季銷售市場有利時機(jī)，加大促銷力度，加快資金回籠。冬儲的尿素要在5月底、復(fù)合肥在6月份底、鉀肥在7月底全部銷空，貨款要在7月底全部回籠。