10月8日，國慶長假剛剛結束，省社主任、黨組書記張祖新同志就率領黨組成員趙東風副主任、馬清軒副主任、李岳生副主任、張裕才副主任、郭維章副主任及機關各處室主要負責人到總公司富來地復合肥廠進行了考察調研。

省社領導到廠后，在熊治海總經理和黨委書記方太平同志的陪同下首先考察了施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場，張祖新主任詳細了解了新設備的技術性能，仔細查看了新設備的安裝工藝，認真聽取了總公司技改小組副組長李國華同志關于技改項目施工情況的匯報，從技改方案設計、項目實施到今后廠區(qū)的整體規(guī)劃都得到了省社領導的高度評價。目前施工已進入最后的設備安裝階段，預計下月8日正式點火投產。

在結束了施工現(xiàn)場考察以后，省社領導和總公司領導班子全體成員、富來地廠負責人一起進行了座談。在聽取了熊治?？偨浝黻P于今年公司業(yè)務經營、網絡建設和冬儲準備工作等方面的情況匯報后，張祖新主任作了重要講話。張祖新主任首先肯定了近兩年來公司發(fā)展所取得的成績。他說，農資公司在今年市場競爭非常激烈、基礎比較薄弱的情況下，能完成全年目標任務很不容易，但仍然不能沾沾自喜，要看到與同行業(yè)的差距，一定要抓住機遇，乘勢而上，努力把企業(yè)做強做大，真正成為我省農資行業(yè)的龍頭企業(yè)；張祖新主任指出，農資公司一定要充分利用好當前的有利政策，真正把政策優(yōu)勢轉化為企業(yè)效益，在利用政策優(yōu)勢的同時，必須首先保證讓農民得到政策實惠，要把支農效益與公司效益統(tǒng)一起來，特別是省級調度化肥，一定要經得起檢查。在談到公司的管理工作時，張祖新主任要求，一定要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為改革方向，加快企業(yè)改制步伐，并要積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，進一步深挖管理潛力，努力降低管理成本，提高經營管理水平。關于今年冬儲工作，張祖新主任強調，一定要密切關注市場動態(tài)，主動適應市場變化，制定靈活的冬儲方案，做到科學決策，努力規(guī)避經營風險。

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